集团管控体系
面向集团型组织，实现统一门户、权限分级、流程审批和公文管理，确保管控落地。
关于我们
了解我们如何协助您推进协同管理平台建设
我们专注于致远A8协同管理软件的实施服务，帮助中大型、集团型组织实现协同办公和集团管控。
服务方式
全程协同，按阶段交付，确保项目可控
我们提供从需求调研、方案设计、系统配置、集成开发、数据迁移、用户培训到上线验收的全程服务。采用协同推进的方式，每个阶段都有明确的交付物和审核节点，确保项目按时按质完成。我们拥有丰富的集团管控和跨地域协同实施经验，能够根据您的组织特点定制方案。
跨地域协同
支持多分支机构协同，通过移动办公、视频会议集成和文档协作，打破地域限制。
系统集成服务
与HR、CRM、ERP等系统集成，实现数据同步和流程对接，消除信息孤岛。
实施流程
标准化实施流程，确保每个节点都有明确交付
实施流程包括需求调研与方案设计、系统配置与集成开发、数据迁移与用户培训、上线试运行与验收。每个阶段都有明确的交付物，如需求规格说明书、系统设计方案、配置文档、测试报告、培训记录和验收报告，确保过程透明、结果可控。
需求调研与方案设计：收集组织架构、业务流程、现有系统信息，形成需求规格书和初步方案。
系统配置与集成开发：根据方案配置组织架构、权限、流程、门户，开发集成接口，进行测试。
数据迁移与用户培训：从旧系统迁移数据，进行验证，组织多层级培训，确保用户掌握操作。
上线试运行与验收：系统试运行，监控运行状况，处理问题，进行正式验收，交付验收报告。